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精鼎壁掛爐 精益求精 — 十年只做四個字

大乐透合买计算器 www.tpglu.tw 發布時間:2017年07月14日  出處:互聯網  (瀏覽次)

導讀】做的不是普通產品,是一項人命關天的事業;賣的不僅是配件,是協同廠家進步的技術服務;管理不是冰冷的制度,而是讓每一個個體都有深度的認同與歸屬感——這種信念的根深蒂固,成就了廣州精鼎十年來不斷的自我否定與提升,精鼎人深信不疑的是:改善永無止境,唯有精益求精。
精鼎壁掛爐 精益求精 — 十年只做四個字

  提要:做的不是普通產品,是一項人命關天的事業;賣的不僅是配件,是協同廠家進步的技術服務;管理不是冰冷的制度,而是讓每一個個體都有深度的認同與歸屬感——這種信念的根深蒂固,成就了中國著名壁掛爐品牌有哪些?)廣州精鼎十年來不斷的自我否定與提升,精鼎人深信不疑的是:改善永無止境,唯有精益求精。

  看不見硝煙卻風起云涌的2014漸行漸遠,壁掛爐、燃氣具行業競爭態勢的進一步嚴峻,迫使零部件企業面臨空前壓力:一方面,為了競奪市場不惜大幅降低供貨價格,另一方面,部分企業為彌補利潤空間的收縮,冒險在產品材質工藝上進行簡化甚至偷工減料,惡性競爭端倪初現——這一背景下,廣州市精鼎電器科技有限公司(以下簡稱“精鼎”)只淡定地給出一個數據:產銷量連續突破100萬套,總經理龐智勇補充了一句:“連續多年突破這個數,正向億元規模企業穩步邁進”。

  精鼎的穩中求進從何而來?“我們十年的努力只是做好了四個字,那就是精益求精。”

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  精確的定位才能發展

  作為一家以電磁電器研究、生產、銷售為主的高科技企業,精鼎的發展思路非常清晰:以一流的電磁電器技術為依托,在眾多產品類別中甄別出主打核心產品,也就是燃氣比例閥。

  分戶供暖市場的興起促成了燃氣壁掛爐行業的突飛猛進,正是看到了這一點,精鼎的產品定位毫無疑慮。

  然而,看懂這個市場機遇的不只是精鼎一家,如何在激烈的競爭中獲得自己的一席之地?——選擇合適的目標客戶。

  “我們選擇的合作伙伴都是國內一二線知名品牌,以及外資品牌的燃氣具制造廠商。”在精鼎的客戶名單中,除了萬家樂、華帝、迪森、海頓、杰晟、大元等優秀民族品牌外,也不乏法羅力、A.O.史密斯、阿里斯頓等國際大腕。精鼎看重的,正是他們對質量和技術的高度重視,這與精鼎的產品優勢相得益彰。

  生產過程中,精鼎對自身的技術和質量指標的要求全部高于國家和行業標準,在氣密性等關鍵指標上,其要求甚至高于國標3倍之多。得益于此,精鼎的燃氣比例閥中5大系列、19款產品全面通過了歐盟的CE認證,達到名副其實的國際先進水平。

  此外,在歷次質量監督抽查中,精鼎的產品合格率均達100%,其燃氣比例調節閥還被國家燃氣具質量監督檢驗中心評定為“燃氣用具重要零部件合格供應商”和“A級產品供應商”。

  精鼎看來,只有和“高手”合作,才能促進自身產品質量不斷提升;也唯有如此,精鼎對品質的巨大投入才能實現應有的價值。

  “2014年暖通行業市場風云變化,我們的客戶也受到不同程度沖擊,但是客戶中主流的大品牌企業還是穩步運行。”臨近年關,月度銷售數據的逆勢攀升,再度印證了精鼎市場定位與戰略的準確性。

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  精湛的技術才有市場

  一致性好、穩定性高、耐久性長,這些一度成為獲得眾多大品牌制造商青睞的質量優勢,在龐智勇和所有精鼎人看來還并不足以確保其達成既定的企業定位和發展目標。

  “作為配套企業,我們為廠家提供的不僅是合格的產品,更重要的是深度技術服務。”龐智勇的觀點,倘若能在更多配套企業中得到貫徹執行,那必定是整個暖通行業乃至中國制造業的福祉。

  在整個產業鏈條中,配套企業尤其是關鍵部件供貨商的技術進步,往往會對整機產品性能的提升產生十分關鍵的作用,甚至于某些時候,關鍵部件能否予以支持決定了整機企業一項新技術能否順利誕生。精鼎一直在做的,就是開足馬力保證整機企業的相關研發和創新一路綠燈。

  近年來,“全預混燃燒”技術成為燃氣壁掛爐等行業的熱門方向,而燃氣比例閥則成為實現該技術的關鍵。

  為了滿足客戶把握市場先機的要求,精鼎主動與相關企業進行溝通交流,以最快的速度推出了“BL14-11系列燃氣/空氣比例閥”,這一型號的燃氣比例閥,能夠根據系統設定和控制器的相應指示,根據燃燒過程的變化進行自動調節,保證空氣與燃氣的混合比例維持在平穩的水平上,成為壁掛爐等小型燃氣具實現全預混燃燒的關鍵環節,得到各大客戶的一致好評。

  與此同時,針對主攻南方市場的整機企業,精鼎推出了“BL22-05”系列分段比例閥,以支撐分段燃燒技術、實現大比例調節以提供恒溫熱水。

  “堅持做有自己核心技術的產品,以技術引領企業的發展”是精鼎一如既往的發展理念。目前為止,精鼎已取得包括1項發明專利在內的12項專利技術。

  僅從2011年至今,精鼎就建立了14個全新的研發項目,其中有8個項目通過了科技部門的鑒定,不僅是多個行業標準審查專家組單位,還主編或參編了4個地方標準、行業標準與國家標準。

  龐智勇向記者透露,精鼎2010年承接的廣州“創新基金項目—氣動型燃氣/空氣比例閥項目”已通過驗收。“這個項目的核心技術、生產工藝都屬國內首創, 該項目產品的行業標準CJ/T450-2014也是由我們主編的,而且已經發布了。”

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  精細的管理才出效益

  市場、產品、技術等對精鼎來說是不可撼動的發展核心所在,但企業始終是個綜合體。作為現代化高科技企業,精鼎求新、求精的不僅是直接產生效益的內容,科學化的管理模式和細節,同樣被其視為至關重要的。

  龐智勇將企業的發展劃分為兩個主要階段,其劃分依據均與管理模式上的重大突破相連。“要說這十年來對企業進步推動最大的,有這么兩件事,一是2008年公司導入ISO9001質量管理體系;另一個就是2012年開始導入的‘精益生產’管理的理念。”

  但與眾多同樣引入ISO質管體系企業不同,精鼎不是為了做給別人看。引入該體系后,精鼎將第一版程序文件推翻,結合企業實際編制了切實可行的程序文件,并對各個環節進行梳理、整改,目的就是為了讓這體系的管理理念深入每一個員工心里。

  “我們要讓所有員工明白,公司不是為了一紙證書,而是為了幫助大家解決問題、提升產品質量,更不是一種負擔,這個體系和公司其他設備沒什么兩樣,都是我們進步的工具。”

  4年后,在ISO質管體系的促進作用下,精鼎的產品質量得到了飛速提升,但精鼎馬上意識到:與每一個階段成功相隨的,必然是潛在的懈怠和自滿,任其發展必釀成大禍,必須要防患于未然。于是,一個時髦的“精益生產”理念開始扎根精鼎。

  為此,精鼎大刀闊斧進行調整改革,組織了橫跨多個部門的團隊,對企業現狀進行全面分析,進而確立、執行了多個改善項目,不僅減少了浪費,提高了效率、降低了成本、提高了品質,直接延長了此前企業高速發展的勢頭。同時也讓所有員工意識到改善是無止境的,并養成了從一點改善做起的習慣。

  精心打造的才是精鼎

  十年精益求精,成就今日璀璨鋒芒——已達成階段性發展目標的精鼎,主動將自己置于一條新的起跑線上。“我們要更上一層樓,要好好總結過去的經驗,規劃未來的發展。”

  龐智勇透露:未來精鼎會持續堅持精益生產等成熟穩定的管理模式,最大化降低生產成本、讓利客戶。“但價格只是一方面,十年來,精鼎沒有為了促銷而刻意降低成本,我們研制的新品或是超前發展,或是改善功能、提高安全性等。”在設計開發過程中采用滿足專業要求的材料和符合工藝結構的尺寸,通過品質保障來降低綜合成本,精鼎旨在與合作伙伴共同應對日漸激烈的競爭市場。

  龐智勇表示,未來將與各整機廠進一步密切合作,推動新的市場化的應用,“特別是要結合我國的氣質情況,推動全預混燃燒的應用。”同時,除了鞏固深化與老朋友們的戰略合作,精鼎也設立了更高的市場份額目標,誓將優質的精鼎產品推向更多企業、提高行業整體水平。

  為實現既定目標,目前精鼎正加大力度練內功——積極響應廣州市政府的“機器換人”戰略,全面推行自動化、智能化生產檢測,進行大數據管理等;同時加強校企合作。

  繼2012年精鼎公司加入廣州機電校企合一職業培訓聯盟,圍繞機電人才的培養,與廣州機電高級技工學??怪耙蹬嘌?、人才培養、技術服務、實習(實訓)基地共建、專業及課程開發等校企合作項目后,2013年,再與山西太原工業學院建立產學研合作關系,共同研發新產品,并提升研發人員能力;此外,精鼎公司還將依托人才和技術優勢,進一步擴大產品的應用范圍,研發適應智能化燃具的控制系統,向產學研相結合的成功彼岸全速前進……

  精鼎的精益改善之路永無止境,精鼎的下一個十年大幕正徐徐拉起。

  一個精心打造的精鼎,即將展現在廣大新老客戶面前。


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