越來越多的廠家開始意識到營銷渠道的重要性,而面對各種渠道,十大廚房電器品牌都應該學會運用自己的力量來規避各種風險。
俗話說,“不想當將軍的士兵不是好士兵”,市場上會有競爭,江湖上也會有爭奪“第一”的競爭。這同樣適用于廚房電器行業。每個人都希望在廚房電器行業獲得榮譽,并能夠產生普遍影響。
對于廚房電器企業來說,2019年是十分關鍵的一戰,在這場競爭中,中小型廚房電器企業生存將更艱難,這些企業只有不斷求變、找準市場痛點才可以獲得進步。
當顧客獲得商品信息的渠道越來越多,完成購物的方式越來越多時,廚房電器企業必須充分認識到顧客主權時代的到來。我的消費,我決定,顧客思維已經改變,廚房電器企業營銷也需要充分利用這種情況來真正發揮作用。
廚房電器品牌的發展以及影響力如果要實現“質”的飛躍,必然離不開對市場敏銳的嗅覺和對市場情勢的把握。
進入2017年,廚房電器行業風云突變,傳統廚房電器整體增速有所下滑,跌了接近5%。
“窮比廳堂,富看廚房”。
過去十多年以來,屬于一批廚房電器經銷商的商業投機黃金時代,從今年開始宣告正式終結。
溫水煮青蛙最終引發的“青蛙在舒適環境中被開水燙死”的青蛙效應,正在最近幾年的中國廚房電器市場轉型、升級的關鍵期加速上演。
雖然最近幾年來,中國廚房電器企業正在面臨“有史以來”最大一次挑戰,但未來可以主宰世界廚房電器產業發展格局,引領世界廚房電器消費潮流,絕對不是那些“功成名就”的日韓歐美等國企業,一定是來自中國的企業們。
與彩電企業倒退的利潤率、白電企業普遍不到20%的利潤增長率相比,廚房電器企業動輒30%-60%的利潤增長率讓整個家電業垂涎三尺,廚電行業也因此被稱為整個家電行業的利潤高地。
2016年,廚房電器行業市場整體規模1258億元。預計2017年泛廚衛市場規模預計將達到1924億元,同比增長8,7%。其中傳統廚房產品符合增長率超過40%,洗碗機、電烤箱等新興廚電產品增幅超過45%。
有人說,今年廚房電器業的最大看點,不是方太和老板,而是海爾與美的。顯然,這還是拿傳統家電企業規模擴張的思維,認為憑借“大規模、大渠道、大平臺”等優勢,就可以搶奪廚房電器行業的“頭把交椅”,成為這一領域的領頭羊。
與廚房電器行業上半年“喜獲豐收”相伴的是,市場在品牌格局、競爭手段和商業模式上出現了三個顯著變化。
從市場經濟的角度出發來分析當前的廚房電器市場,可以從兩個方面來概括當前整個廚房電器市場的發展狀況。一是產品的塑造階段,二是產品的宣傳階段。產品的塑造階段指的是廚房電器行業實現的廚房電器產品從無到有的生產過程,即商品化過程。而宣傳階段的主要目的是實現消費者對產品的認知進而引發購買行為的
新機型、新品類層出不窮是廚房電器產業最顯著的特點。廚房電器在走差異化、個性化發展的道路,這使廚房電器產業盈利能力強,活躍度高,與消費終端互動能力強。但繁多的產品品類也給企業運作市場帶來麻煩,如何規劃產品品類生產結構?如何選擇目標市場?如何選擇時機?如何評價一款產品是否成功?

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