您當前位置:好拾導購網 / 資訊 / 廚房電器資訊 / 瀏覽文章

未來三年 中國廚房電器這個“暴利”行業將大變天

大乐透合买计算器 www.tpglu.tw 發布時間:2018年02月28日  出處:本站原創  (瀏覽次)

導讀】種種跡象表明,未來三到五年,中國廚房電器行業將發生巨變,現有品牌格局將被解構,新的品牌格局將沉淀生成。

  【著名廚房電器品牌網訊】換言之,未來中國廚房電器行業最大看點不是老板、方太,而是美的、海爾。

  如果我問“中國最賺錢的家電企業是誰?”你的答案也許是美的、海爾、格力。

  你的答案對,也不對。

  我們先看看三大巨頭2016年的業績報告:

  2016年,格力電器實現營業收入1083億元,凈利154億元。

  當年,美的集團實現營業收入1598.42億元,凈利潤146.84億元;青島海爾實現營業收入1190.66億元,歸屬上市公司股東凈利潤50.37億元。

  若論凈利總額,格力電器以154億元位居第一;若論利潤總額,海爾集團以總額超過200億元(據海爾官方數據)位居第一;若論凈利成長性,美的集團預計2017年凈利潤將達到170—180億元,應該位居第一。

  2016年,格力電器凈利潤率達到14.2%,這是一個很高的數字。

  你可能不知道,在家電行業,有一家企業比格力更高,它就是廚房電器企業老板電器。

  2016年,老板電器實現營業收入57.9億元,凈利潤12.1億元,凈利潤率高達20.9%。站在這個角度看,說老板電器才是中國最賺錢的家電企業并不為怪。

  因此,美的集團、格力電器、老板電器,被資本市場認為是中國最具投資價值的家電企業。

  為什么中國彩電企業市值普遍低于主流白電企業,甚至低于像老板電器這樣的廚房電器企業?答案就在這里。

  多年來,中國廚房電器企業一直保持了較高的利潤率,令黑電企業望塵莫及。

  但是,這種局面有可能在未來三至五年發生改變。

  越來越多跡象表明,未來中國廚房電器行業最大看點,不是老板、方太,而是美的、海爾。

  廚房電器企業大致分為兩類,一類是專業廚房電器企業,比如方太、老板;一類是綜合型家電企業,也進入了廚房電器領域,比如美的、海爾。

  哪類企業代表了中國廚房電器的未來?讓我們從企業競爭力結構的四個維度分析分析。

  我們知道,決定一個企業生死存亡的因素有很多,但最基本的要素只有兩個:一是產品,二是品牌。

  為了更完整地觀察廚房電器企業的競爭力,我在產品與品牌兩大競爭要素之外添加兩個觀察的子要素——國際市場和國內市場。

  先看產品力要素。

  我們知道,產品力是衡量一個企業最基本、最核心的競爭力要素。一個企業能否生存與發展,歸根到底取決于這個企業能給消費者提供什么樣的產品。

  就產品力而言,我認為方太、老板煙機表現十分出色,吸力、靜音等關鍵指標消費者評價都不錯。

  但大家電企業也有這方面的優勢,比如美的“蒸汽洗”系列煙機,市場表現也很出色,而且“自清潔”功能抓住了消費者痛點,很受家庭主婦喜愛。再比如,美的推出的免安裝系列洗碗機,消費者評價也很高。

  綜合而言,專業廚房電器企業和綜合型家電企業各有優勢,正好形成錯位競爭。

  “廚房電器”是一個內涵不斷延展的概念,產品品類眾多,僅大家較為常見的就有煙機、灶具、消毒柜、微波爐、電飯煲、洗碗機、電烤箱、凈水機、熱水器、面包機,等等。因此,僅在某一款或某幾款產品上領先,是很難建立大廚房電器領先優勢的。

  專業廚房電器企業和綜合型家電企業相比,最大優勢是某一款或幾款產品表現出色,但產品線相對較窄;綜合型家電企業在廚房電器領域產品線較長,產品品類繁多,被消費者選擇的機率更大。

  說產品不能不說研發,研發和產品之間是因果關系,一個企業的研發能力,直接決定這個企業的產品競爭力。

  要說研發,專業廚房電器企業完全沒法和大型家電企業相比。比如,海爾在全球設有10大研發中心,美的在全球設有17個研發中心,兩大企業年均研發投入都在50億元以上,2016年美的集團研發投入甚至超過62億元,比專業廚房電器企業一年的營業收入還高。

  也許有人會說,研發投入絕對值高不等于在廚房電器領域研發投入高,這個說法有一定道理。但一般認為,全球研發布局更容易觸發創新性產品、革命性產品的問世,企業發展后勁大。

  再看品牌力。

  要論品牌力,美的、海爾等大型家電企業可謂完爆老板、方太,二者完全不在一個等量級上。

  衡量一個企業品牌力的最直觀指標是品牌價值和全球排名。

  世界品牌實驗室發布的數據顯示,2017年海爾品牌價值2918.96億元,位列中國最具品牌價值榜第三。

  美國《財富》雜志發布的2017年世界500強企業名單顯示,美的集團排名第450位,成為中國家電行業唯一入圍企業。

  顯然,專業廚房電器企業恐怕只有望其項背的份。

  品牌力對企業影響非常大。打個比方,假如美的、方太同時推出一款全新家電產品,在均不做宣傳的前提條件下,我相信美的銷量一定會遠高于方太,品牌影響力使然。

  三看國際市場。

  未來,中國主流家電企業都將完成從本土企業向國際企業的轉型,從中國名牌成長為世界名牌。

  顯然,專業廚房電器企業短期內做不到這一點,它們的市場基本上局限于國內,國際影響力很小,如果把全球看成一個整體市場的話,專業廚房電器企業的市場結構是不完整的。

  但綜合型家電企業不同,它們的市場是全球布局。

  2016年是中國家電企業國際化明顯提速的一年。海爾以56億美金收購美國GE家電,美的以近40億歐元收購德國機器人公司庫卡,成為當年中國家電行業最具影響力的兩大跨國并購。

  跨國收購的背后是全球戰略。今天,中國不少企業已經走到國際化臨界點,再往前邁一步就是國際化企業,繼續守在本土只能算中國品牌,跨不過國際化這道門檻,中國就不可能誕生真正意義上的國際企業。

  目前看,中國家電行業最有希望第一批沖擊國際品牌的企業,很有可能在美的和海爾之間誕生。

  實際上,國際市場的重要性,不在于你今天在國外賣了多少產品,而在于開辟了一個新的市場機會,這個市場機會將對企業發展形成長遠支撐。

  比如,很多人詫異于華為手機成長這么快,殊不知在進入手機領域之前,華為已架構了完整的全球銷售體系。一旦進入手機領域,華為手機就可以借助這個覆蓋全球的體系進行銷售;反觀其他本土手機品牌,大多依賴于本土市場,自然無法和華為在全球范圍內銷售形成抗衡。

  和華為相似,美的與海爾的廚房電器產業也是全球布局,比如海爾把GEA廚房電器引入中國,而美的把德國廚房電器品牌AEG引入中國。

  四說國內市場。

  在國內廚房電器市場,目前綜合性家電企業稍微遜色于專業廚房電器企業,不過,這種狀況正在迅速改變。據悉,今年上半年,美的廚房電器國內市場增速驚人,全年有望沖擊70億元營收。

  除了渠道優勢,還有物流和售后保障優勢。家電行業有兩大物流公司,一家是美的的安得物流,一家是海爾的日日順。

  很多人不知道的是,2016年美的廚房電器板塊海內外營收高達180億元,比專業廚房電器企業前三強的營收加在一起還多。

  業界預計,2017年美的廚房電器海內外總營收突破200億元可能性非常大。

  今年以來,美的廚房電器加快在一二線城市布局“廚語”體驗店,對提升品牌形象和銷售業績,都形成良好支撐。

  美的廚房電器快速發展,正發生在美的集團大變革時期,這叫“大樹底下好乘涼”。今年一季度,美的集團實現營業總收入600億元,同比增長55%;凈利潤47億元,同比增長12%;歸母凈利潤44億元,同比增長11%。

  由此可見,綜合型家電企業在四大競爭力維度,至少有三個維度實現了對專業廚房電器企業的領先。

  無怪乎某廚房電器企業老總私下聊天時稱,“廚房電器企業未來真正的對手不是彼此,而是像美的、海爾這樣的國際級企業”,看來,他對自己的處境具有清醒的認識。

  可以預見的是,未來三年,中國廚房電器行業將發生巨大改變,傳統品牌格局將發生解構,新的品牌格局將沉淀生成,屬于美的、海爾的廚房電器時代即將到來。


大乐透合买计算器版權所有 未經好拾品牌導購網授權禁止轉載、摘編、復制或建立鏡像;網站合法備案號:粵ICP備12035349號
地址:北京市豐臺區馬家堡未來明珠27號樓 咨詢郵箱:[email protected]
網站地圖 - 大乐透合买计算器
Copyright ©大乐透合买计算器版權所有 復制請注明出處 未經授權 禁止轉載 本站名單(數據) | R和TM圖形文字為公司商標受法律?;?br /> ©2011-2019