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傳統家電業 "牛市"轉"熊市"

大乐透合买计算器 www.tpglu.tw 發布時間:2014年11月14日  出處:本站原創  (瀏覽次)

導讀】?通過“業務流程優化+信息系統”的推進,長虹80%以上的會計憑證由經營活動進程驅動系統自動生成,財務核算的時效性和準確性得到了極大提升,使得財務核算效率提高了近35%。
通過“業務流程優化+信息系統”的推進,長虹80%以上的會計憑證由經營活動進程驅動系統自動生成,財務核算的時效性和準確性得到了極大提升,使得財務核算效率提高了近35%。
10月剛過,家電業卻以早早進入寒冬。
有專家認為,這個10月是傳統家電行業由“牛市”轉向“熊市”的分界點。受互聯網的沖擊,未來幾年內,市場還會進一步蕭條。凜冬將至,對于國內的傳統家電企業們來說,擺在面前的只有兩條路:轉型,或者被淘汰……
歷史的車輪告訴我們,任何一場比賽都會有準備充分的選手出現。去年下半年,四川長虹提出“讓想象發生”的新品牌主張,宣布自己將面向互聯網進行轉型,今年開年,長虹先后推出基于家庭互聯網的CHiQ(啟客)系列家電,成果初顯。
然而,一個動輒上萬員工的龐然大物,要想轉身擁抱互聯網、智能化,顯然不是一朝一夕就能完成的事情,需要公司從硬件、流程、思維、人才、管理等各方面進行改革。“讓想象發生”需要來自各方面的保障。
近日,長虹推出了家電行業首個“智能化系統管理平臺”,從信息化方面進一步推動了轉型的腳步。
在“智能化系統管理平臺”中,從互聯網、大數據、云到智能制造、智能研發和智能交易各個環節被相互貫通,在先進制造與基礎管理的支撐下,企業中 的人效、財效與物效全面提升,并從企業內部的協同向產業鏈協同應用演進,有效地減少了無謂的內耗,從內部保障了互聯網轉型的成功。
已被哈佛MBA作為案例收錄的“長虹財務共享中心”體系為例。在此體系下,員工想要進行費用申報,只需要填寫網上申報后等待相關的自動化流程審批結果。信息化大幅度的提升了員工的工作效率并節省了時間成本,無需再像從前那樣東奔西走等待領導簽字,費時費力。
通過“業務流程優化+信息系統”的推進,長虹80%以上的會計憑證由經營活動進程驅動系統自動生成,財務核算的時效性和準確性得到了極大提升,使得財務核算效率提高了近35%。
據了解,除了強化以財務管理平臺為代表的集團管控信息化建設,長虹還以供應鏈為中心,構建起生產物流管理信息化平臺,并以客戶為中心建設營銷管 理信息化體系,目前已構建起營銷管理系統、電子商務平臺、長虹美菱專賣店營銷管理、呼叫中心、客戶管理等5大系統。預示著貫穿供應商、大客戶、服務商、經 銷商、消費者的全鏈管理流程。
“企業信息化平臺搭建與實施,有助于長虹對自身體系進行梳理,并解決諸多深層次上遺留下的歷史難題。”長虹發展管理部部長寇化夢說。
在信息化應用方面,還有不得不提的“無人工廠”。長虹的電視工廠擁有亞洲最先進的電視生產線,以IE作為頂層設計,設計完線體、廠房之后再加入 自動化、信息化內容,可同時生產八款電視,5.5秒鐘下線一臺電視。利用信息化手段跟蹤,從加工、物流、傳輸、檢測,全都是自動化,達到了無人生產的狀 態。
“在長虹等企業的努力下,信息化終將成為家電界的一股不可逆轉的潮流。”一名專家說。
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