在國內淋浴房行業的競爭中,我們不得不關注國際品牌即“洋”品牌的攻城掠地的勢頭,洋品牌的設計、材料的采購成本、形象傳播能力、客戶關系管理能力、以及成熟的價值鏈管理能力和整體成本管理和運營能力都是國內廠家學習的榜樣和面臨的壓力,我們既要在差距中找到發展的方向,同時也要在差距中找到生存策略
目前,國內已有多家本土化家電巨頭先后涉足淋浴房行業,其中一些更是將淋浴房作為未來的發展重點。
如今隨著賣場經營成本的不斷上漲,在互聯網飛速發展的背景下,越來越多的淋浴房企業開始發展電商“拜起干爹”來。
2015年以來樓市限購放寬、貸款利率下調,都為國產淋浴房品牌進入工程市場提供了機遇。
淋浴房市場競爭火力全開,新生淋浴房企業不斷沖擊傳統市場格局,對淋浴房行業整體而言,既是新生活力,也是強勁擊撞。
近年來,淋浴房市場產品同質化現象泛濫,行業抄襲現象嚴重,也使得同類型產品的“出場率”日漸上升。
雖然淋浴房起步不算久,可隨著市場競爭的日益激烈,我國淋浴房行業大有迅速崛起之勢。
市場在進步嗎,消費者的需求也同樣在進步,這樣,促使市場競爭也越來越激烈,而面臨當下激烈的市場,對于淋浴房企業而言,即機遇也是挑戰,而企業想要把品牌做大做強,應將目光放在遠方,具備大局觀,這樣,淋浴房企業的發展才能長久。
如今,淋浴房企業互聯網時代的市場營銷理念核心就是要對消費者需求的理解,據此進行產品或商品功能的設計,同時設計的核心要有精神內涵,即生活觀念、生活方式、價值觀、藝術、美、善和愛等。
淋浴房行業在我國歷經多年的發展,如今隨著行業的不斷成熟,市場上競爭環境也愈發嚴峻。
就淋浴房行業而言,企業是是專攻專長,“一條道走到黑”,還是全線發展,朝全能選手轉型?不管怎樣,在2018年,淋浴房企業務必找準自己的方向。
隨著淋浴房市場的持續低迷以及淋浴房行業的淡季到來,再加上上游房地產的行情不用樂觀,淋浴房行業正處在困境之中,中小淋浴房企業進行淡季銷營活動,需要根據品牌定位及產品特性進行綜合考慮,采取正確的淡季銷售策略。盡可能創造淡季不淡的市場表現,對于一個中小淋浴房企業意義是非常重大的。
在市場品牌繁雜的時代大背景下,品牌營銷成為了一個企業突出重圍的重要手段。
互聯網商業模式化是不可逆轉的趨勢,從早期的電子商務到現階段的新媒體營銷全面爆發,在電子風氣盛行之下,中國知名品牌淋浴房行業不可避免的要投身于互聯網的轉型發展,但是謀求互聯網的發展,除了要在網絡營銷上給點力以外,打造具有親和力的產品才能贏得消費者的開心。
2017年對于許多中國知名品牌淋浴房企業而言,是較為低迷的一年。
新興淋浴房行業一方面潛力廣闊,另一方面初期市場容量小,主要集成在一二線市場。

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